03 MS(마이크로 소프트) // 2002년 ‘Studio A/R/K’ 해산. 이후 MS에 디자이너로 입사. 오피스 팀에 소속되어 윈도우 버전 Microsoft Office 2003 마무리 작업과 2007년 버전 제품의 비전에서 알파버전까지 인터랙션/그래픽 작업에 참여. 세상에서 가장 많은 사용자를 가진 제품 관련 작업에서 느끼는 엄청난 제약을 받으며 다소 좌절을 경험. 하지만, 작은 개선을 통해 엄청난 숫자의 사람들에게 도움이 되는 부분에 보람을 느끼기도 함.

"기본적으로는 한 가지를 잘하는 것이 중요하다고 생각한다. 한 가지 분야에 몇 년 만이라도 정착하면 ‘경지’의 개념을 체험할 수 있고, 다른 분야에 대한 접근도 효과적으로 할 수 있다. 20대 초반은 그렇게 시간을 보내면 좋을 것 같다. 한 가지를 잘해본 사람들끼리만 통하는 내공과 고수만의 세계가 있으니, 고수들도 많이 접해보라.
하지만 어느 시점에는 다른 분야에 대해서도 배우고 해보고 넓혀나가야 한다. 한 분야의 고수들만이 아는 ‘경지’가 있듯이, 다른 분야로 넘나들어 본 사람들만이 가진 세상을 보는 ‘안목’이 있다. 군대와 같은 몇몇 특수한 경우라면 몰라도, 한가지씩만 갖춘 사람들끼리 모여서 일하는 것보다 1.5개씩 갖춘 사람들이 모여 일하는 것이 더 흥미롭고, 새로운 것을 창출해 낼 수 있다고 생각한다. IDEO와 미디어랩, 이 두 곳은 모두 "T자형 인재"나 팔방미인 재주꾼들의 요람이기도 하다.

요약하자면 내 철학은 2·30대에 너무 빨리 ‘generalist’ 즉, 관리자로 넘어가지 말고, 한 가지에 ‘specialist’ 경지를 획득한 후 다른 분야와 연계하여 부지런히 특수성을 계속 넓혀나가자는 것이다. 그런 과정을 통해 결국 다방면의 안목을 키워나갈 수 있게 될 것이다. 다분야 ‘specialist’는 ‘generalist’ 보다 훨씬 강하다."